最近，索尼(中国)公司总裁永田晴康有点烦：烦恼不仅来自于索尼业绩的快速变脸，他更担心的是，前期在市场上流传的“日韩平板巨头联手清洗中国彩电业”的说法，使索尼在中国的发展受阻。

　　7月30日，索尼公司宣布，今年第一财季(2008年4-6月)，其利润同比大幅下滑了47%，而本财年盈利可能下降17%左右。

　　而两个多月前，2008年5月，索尼公布的2007财年业绩曾令投资者欢欣鼓舞：由于数码相机、液晶电视等电子产品旺销，其净利润猛增近两倍，营业利润是上一财年的5倍有余，均创历史最高纪录。

　　受2007财年业绩提振，6月26日，索尼公布了2008-2010财年企业战略，它雄心勃勃地宣布，要“在前三年复兴战略的基础上，继续成长为全球领先的互联网消费电子与娱乐公司”，“并致力于到2010财年结束时成为全球第一的液晶电视厂商”。

　　也许并非巧合，就在索尼的未来三年企业战略公布之际，中国的一些彩电企业和媒体对索尼、三星等日韩电子巨头在中国平板电视市场攻城略地的做法进行了狙击。

　　它们质疑洋品牌采用以面板的巨额利润贴补整机的策略，与中国企业打价格战；批评三星、索尼等企业不惜采取“杀敌八百、自损一千”的做法，在中国市场低价倾销平板电视。有媒体称：“这越来越像是一场针对中国彩电企业的阴谋战争，它们想彻底将我们击垮。”为此，有市场人士呼吁，中国彩电企业应向政府有关部门申请，对三星、索尼等品牌发起反倾销调查。

　　索尼如何看待人们对它的批评和质疑？索尼液晶电视在中国的经营状况如何？它在中国市场将采用何种发展策略？就上述敏感问题，8月1日，永田晴康在上海接受了本报记者的专访。

　　《21世纪》：索尼提出要成为全球第一的液晶电视厂商是出于何种战略考虑？你们如何实现这个目标？

　　永田晴康：最近几年，平板电视特别是液晶电视增长非常迅速，日本、欧洲、北美的平板电视销量都超过了彩电总销量的50%。2010年，中国平板电视的销量也会超过彩电总销量的50%。

　　索尼作为消费电子厂商，自然会非常关注电视业务，在这方面投入重大力量是必然的。同时，在高清领域索尼有独特的优势，正是在这样的背景下，我们将2010年成为全球第一的平板电视品牌作为目标。

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