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中国企业家:谁把江南春变成收购狂人

【时间:2007-3-7】【已阅 次 】 【来源:中国企业家】【作者:林涛】
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  两天以后,江南春又趁热打铁,亲自用行动解答了几个月以来外界的一个猜测——3月1日上午,分众在上海召开新闻发布会,宣布出资2.25亿~3亿美元购并中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商新好耶信息技术(上海)有限公司(下称“好耶”)。这也是最近几年,中国媒体领域最大的一起收购案。

  发布会的前一天晚上18:00—20:00,他用了两个小时向《中国企业家》吐露背后的故事,以及他目前高处不胜寒的隐秘内心世界。

  追购好耶

  江南春与的好耶渊源由来已久。早在2000年前后,他就以天使投资人的身份投资好耶,至今他仍握有好耶2%~3%的股份。之后,两家公司长期在上海江苏路的同一座大厦里办公,后来好耶搬走后,分众又续租了好耶留下的办公室。

  “我们是熟得再也不能熟,没有谁比我对好耶更了解!”江南春用他那酒后诗人才有的语气宣称(中文系出身的他,很喜欢别人以诗人去称呼他)。之后溜进来的好耶CEO朱海龙对此做出了一致的“证词”:“我们之间不需要客套。我们两个可以互相去做对方CEO。他对我团队的了解,我们公司的管理层没有一个他不认识的,随时打电话可以沟通的。”

  即便如此,两家公司之间的收购却发生在外界认为最不可能的时候:好耶即将登陆纳斯达克。在外界看来,这似乎必然意味着会增加收购的成本。

  江南春的解释是,在分众上市前夕,两家公司就曾经意图合并,只不过当时分众已经完成上市所需准备急于上市,而好耶的准备工作尚需时日才作罢;后来,也就是2006年底,好耶启动上市进程,迹象表明可望在2007年初登陆纳市,但身为好耶股东的江南春了解到,一家外国公司正打算向好耶做高价收购,为防止好耶花落别家,江南春迅速向董事会提出了收购建议,并在不到一个月后就达成了交易。

  好耶CEO朱海龙则轻描淡写:别人都认为我们有这样那样的故事,其实没有,很平淡,几乎是水到渠成。

  不过,双方都否认会加大成本。“我只能告诉你,我们看重的并不是价格,而是分众的平台。” 朱海龙说。据悉,仅从价格看,分众比那家国际竞购者要低,但是好耶的管理层有一个要求,就是必须要增加价格中的分众股票比例。最终的价格是,7000万美元现金外加价值1.55亿美元(以每股美国存托凭证77.62美元计算)的股票,同时,如果好耶在2007年4月1日到2008年3月31日的一年内达到预定经营目标,还能获得另外价值7500万美元的股票。

 

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