“国外那家给的虽然字面上的要高，但也附有未来的业绩指标，但在它的平台上，这些指标显然没有在分众上实现起来容易。”一位知情人士透露。

　　不管怎样，这起收购最终将使江南春离他的“生活圈媒体群”帝国又近了一步。在2003年创办分众后，他便反复描绘着一个越来越具体的梦：他希望自己的帝国可以包围人们生活中可接触到广告的全部轨迹，“出门乘电梯会遇到公寓电梯海报；到了公司楼下的电梯口又遇到楼宇电视；晚上下班后去KTV、酒吧、百货商厦又会接触到分众传媒的娱乐休闲联播网；周六周日到大卖场、超市、便利店买东西又会遇到分众的卖场联播网……”。

　　在过去一年多的时间里，他通过一起接一起令人眼花缭乱的大手笔收购，使分众涉足了其中的大部分环节。比如2005年以1.83亿美元收购的框架媒介，将它带入了约10万部电梯；2006年1月它又耗资3亿多美元收购了在楼宇液晶广告领域最大的竞争对手聚众传媒，使其楼宇液晶屏覆盖了全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位；此后，它又先后通过收购将业务覆盖到无线、户外LED、电影院租赁广告等领域。

　　“现在，我们就差电视和互联网两个环节了。”江南春一幅指点江山的神态。在电视目前尚对民营和境外资本严格限制的情况下，高速增长的互联网似乎就成了必然之选。据艾瑞市场咨询发布的2006年度网络广告市场份额报告显示，2006年中国网络广告市场规模达到46.7亿元，2007年预计将达到62亿元人民币。

　　目前，在中国互联网广告市场，新浪等门户网站和百度等搜索网站占据了主要的市场份额，而其中新浪因为股权分散，更是屡屡被视为收购对象，而坊间亦多次传出分众欲收购新浪的消息。不过，江南春坚决予以否认，他还一再强调分众进入不会内容领域。这样，在门户之外，好耶无疑是最佳的收购目标。

　　“收购好耶帮助分众一举进入互联网广告市场。这是仅次于收购新浪或者搜狐的最好选择。”易凯资本CEO王冉在其博客中这样写道。据了解，好耶目前的业务包括网络广告技术服务、线上营销服务和效果营销服务，这些业务在美国等成熟市场广受欢迎。在过去几年，好耶一直保持了平均100%以上的年增长率，2006年营业额达到4.8亿元人民币。

　　美国互联网广告局前总裁Greg Stuart给朱海龙发来了贺信，信中他写道，“你们现在所做的和美国最优秀的网络公司不谋而合，比如high-flyers、 aQuantive和Advertising.com。好耶的业务模式、它的广告技术和网络营销的理念是非常先进的，而且获得了美国广告主的极大认可。如果有一天，你们把这些理念和技术带入美国市场，与我们本土的公司竞争，我也不会觉得惊讶。”