伴随着产业转移，未被重视的民工荒也从东向西蔓延，中国服装业的成本优势还有多大的想象空间 

　　“沈阳的大门对温州人永远开放，”沈阳市委书记陈政高说。 

　　他的话，让金正昌心里感到很温暖。 

　　金正昌来自义乌，是义乌傲哥服饰东三省总代理。 

　　“要让义乌服饰在沈阳打开新天地，必须要有品牌，”金正昌说，为了巩固傲哥服饰销售强势，金正昌投资35万元在五爱市场购买了一个13平方米的商位，后来又租赁了一个200多平方的仓库。 

　　“像金正昌这样的温州商人目前已经超过6万，”沈阳市温州商会常务副会长曾昌飚说，他们经营的业务主要集中在服装城、服装材料城等领域。 

　　其实，这个大市场早已被南方服装所主导，成了南方品牌的集散地。据了解，几年来，温州人在沈阳的投资很踊跃，总投资额实际到位已达数百亿元。其中沈阳温州城、温州名品城、东北皮革皮具城等十多个项目投资已超亿元。 

　　在吸引温州资本方面，沈阳市也可谓不遗余力。沈阳市政府、沈阳市温州商会每年主办“沈阳温州日”，进行招商，而在温州当地，沈阳市政府也专门设立了一个办事处，其职能也主要是从当地招商。 

　　“温州民间资本北上，是资本获利性的必然结果。”辽宁大学经济学院院长林木西教授说。 

　　实际上，不仅温州地区，东部很多资本已经开始在安徽、江西、河南等中西部，开始了资本投资之旅。 

　　2006年4月，继上海三毛落户重庆之后，山东如意投资建设的世界规模最大的紧密纺基地主体厂房，在三峡库区万州竣工。 

　　“三峡库区产业空心化，需要纺织产业升级换代，这是我们迅速落子的主要原因。”如意相关负责人说。 

　　自此，如意实现了“两头在总部，中间在西部”布局，即物流(供应)和商流(销售)留在山东，制造部门放到了西部。 

　　而“我们来重庆建厂，主要看中了西部潜在的市场优势。”雅戈尔集团股份有限公司总经理蒋群说，西部公司销售格局是，商场和雅戈尔自营达70%，特许加盟和团购分别在10%和20%。 

　　并且，其西部公司还将产品上实现本地化，如重庆人较喜欢休闲款西服，西北人的西服则比较宽松。“如果全靠总部来设计是做不到的，”蒋群说，西部公司自己也要搞设计。 

　　同样，在原材料采购上，西部公司也希望能在本地采购。 

　　“重庆服装产业链条上的缺失，将随着雅戈尔的设厂，带来产业的全面升级。”业内人士称，雅戈尔的产业转移，将带动高端衬衫布料厂、毛纺厂，以及