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欧美设限,厦门纺织企业纷纷转型

【时间:2007-6-5】【已阅 次 】 【来源:厦门晚报】【作者:】
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核心提示

    欧美相继对中国纺织品设限制,60%以上的厦门纺织品企业想转型——出口转进口或出口转内销。然而有人改成以自有品牌出口,因为自有品牌出口利润将是贴牌生产的20倍以上。


 
    纺织品   出口难度加大


    去年,美国对产自我国的服装产品实施召回频率明显增多,特别是以“安全性”名义对产自我国的童装、婴儿服装及用品的召回十分频繁。另外,欧盟出台的三大系统技术性壁垒:REACH法规、E-UP指令、PFOS禁令,将分别于2007年6月1日、2007年8月、2008年4月全面正式实施。这三大技术壁垒将对服装等行业产品出口产生实质性的影响。
    厦门纺织同业商会刘秘书长说,2007年对于纺织品企业来说,是比较艰难的一年。但这是一把“双刃剑”,种种障碍对于纺织品企业可能是一件好事。
    她告诉记者,企业为了生存,不得不提高技术含量。如果国外设限,但价位却提升了,本来出口一件10美元的衣服,现在提到11美元每件。那么,企业就可以利用增加的资金,来改善企业劳动条件。
    因此,2007年也将是纺企的一次洗牌,好的企业可能做得更好,不好的企业可能被淘汰出市场。


    本土纺织品企业谋转型


    据了解,服装是厦门关区传统出口商品。据厦门海关统计,第一季度厦门关区出口服装9.7亿美元,同比增长21.6%。
    “服装出口越来越难了,我们公司的主要市场在欧美。但是再过几个月,欧盟可能出台更苛刻的限制政策,接下来都不知道要怎么做?”在谈及纺织品即将面临的严峻形势时,厦门某大型进出口公司的严小姐如是说。
    经营着一家小型纺织品出口企业的郑先生,已经做了五六年的儿童服装出口了。今年年初他决定转型,不再做服装出口,改做进口一些服装上的亮片、珠子等小饰品,用来供应其他服装企业。他告诉记者,早几年前,厦门的衣服出口很有竞争力的,价格低质量又好,但是2006年下半年后,人民币不断升值,再加上出口退税也慢慢减少了,企业已经不再有价格优势了。
    在记者随机采访的十几家纺织品企业中,60%以上的企业想转型。有像郑先生一样出口转进口,或者至少以进口为主,兼营出口;也有的想出口转内销。

 

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