     2日上午，年逾七旬的创维新任CEO王殿甫虽然头天深夜才睡，但依然精神很好。他一边看着下属发来的手机短信，一边向记者们报告好消息：“元旦这一天，创维在全国共销售了62549台电视，销售额1.4亿元，其中，平板电视销售了1712台，数字高清销售了18040台，当日高端产品的销售额占总销售额的40%以上。”   　　“我现在已经恢复了每天12个小时的工作节奏，”王殿甫说，“从12月31号飞到北京开始，一直到元旦深夜，我与创维CFO梁子正先生都在北京忙着和客户见面、在各大商场签名售机、拜访重要的渠道合作伙伴。在今天下午飞回深圳之前，我一定还要见见北京的媒体朋友。” 　　王殿甫说，“黄宏生事件”发生之后，来自客户、伙伴和媒体界的支持让他很感动。此次来京，王殿甫与梁子正先后拜访了国美电器营销中心总经理李俊涛，大中电器董事长张大中、总经理宋红，苏宁电器华北区总监范志军等重要伙伴，“我们已经进一步明确了战略合作伙伴关系，将在今年适当的时候公开签约确定这种关系。” 　　12月7日正式到创维上任之后，王殿甫面临的是一个如何迅速解决危机的难题。“这二十多天以来，我主持召开了四个重要会议，”王殿甫说，“分别是董事局扩大会议、创维全国销售会议、创维2005年的目标预测和计划会议及创维各二级公司的董事长会议。” 　　除了这些针对管理及业务骨干的会议以外，“非常重要的工作就是深入第一线了解创维，包括生产基地、研发中心、管理团队，与各层员工及领导交流，”王殿甫告诉记者，“我觉得创维基本形成了自主的创新体系、良好的经济效益、庞大的销售网络、强大的品牌号召力和很好的团队，可以说创维是我管理过的企业中运营非常好的佼佼者。” 　　王殿甫说，自己目前最重要的任务就是稳定局面，继承发展。“我同黄宏生先生保持着很好的沟通，根据香港法律的规定，黄先生及其家人必须采取回避制度，因此都辞去了在创维的职务，黄宏生也专任公司的非执行主席。但是他仍然是创维的最大股东，我们会仔细地听取黄先生对公司发展的看法。”王殿甫特别强调，在香港，法律非常严格，同时严格的法律又都是为了促进企业的健康发展，对创维来说也是如此。 　　面对北京多家媒体的记者，王殿甫先生就一些焦点问题回答了提问。当记者问及黄宏生案预计将于3月份在香港开庭，创维何时能够在香港复牌时，王殿甫说，“复牌的事情，要遵循香港联交所的统一安排，遵循香港相关